آیا آینده عمان بر پایه مس رقم خواهد خورد؟

در حالی که کشورهای حاشیه خلیج فارس به آینده‌ای فراتر از نفت و گاز می‌نگرند، عمان پس از سه دهه توقف، در حال احیای صنعت مس خود است.

عمان که به میراث فرهنگی خود شهرت دارد، در دهه‌های اخیر تاریخی غنی بر پایه دسترسی به منابع طبیعی خود ساخته است. در آغاز دهه ۱۹۶۰، این پادشاهی و استانداردهای زندگی شهروندانش با امروز قابل مقایسه نبود.

ظرف چند سال پس از کشف ذخایر فراوان نفت در اواسط آن دهه، عمان به سرعت شروع به تغییر کرد. جاده‌ها، راه‌آهن، مدارس و بیمارستان‌ها تنها بخشی از مزایای زیرساختی ملموسی بودند که از طریق ثروت جدید این کشور محقق می‌شد. اقتصاد عمان در حال دگرگونی بود و نفت و گاز کاملاً در مرکز آن قرار داشت.

چشم‌انداز معدنی عمان برای آینده

شش دهه بعد، این سلطنت در مسیر تنوع‌بخشی برای کاهش وابستگی خود به هیدروکربن‌ها قرار گرفته است که در دهه‌های اخیر با نوساناتی در ثروت خود مواجه بوده‌اند. این نوسانات احتمالاً با پیشرفت گذار جهانی انرژی تشدید خواهند شد، اما تلاش عمان پاسخی شتاب‌زده به این واقعیت نیست. این کشور از اواسط دهه ۱۹۹۰ برای ایجاد تعادل مجدد تلاش کرده است، که در ابتدا تحت برنامه چشم‌انداز ۲۰۲۰ خود بود. امروز، چشم‌انداز ۲۰۴۰ حاصل از آن، با تمام قوا به سوی اهداف خود در حرکت است، که بخش معدن احیا شده یکی از آن‌هاست.

Christopher Armitage، شریک عمومی و کارشناس انرژی و منابع خاورمیانه در شرکت Deloitte، توضیح می‌دهد: چشم‌انداز ۲۰۴۰ بر پایه‌هایی بنا شده که توسط چشم‌انداز ۲۰۲۰ گذاشته شد، که برای اولین بار نیاز به فراتر رفتن از نفت را بیان کرد. آن نقشه راه اولیه، بستر نظارتی و نهادی را برای رشد بخش‌های غیرنفتی مانند معدن فراهم کرد.

علاوه بر معدن، عمان به دنبال گشایش بازارهای دیگری از جمله کشاورزی، شیلات، لجستیک، تولید، بنادر، انرژی‌های تجدیدپذیر و گردشگری است. این کشور همچنین قصد دارد فرصت‌های شغلی را افزایش دهد، مهارت‌ها را بازآموزی کند و یک محیط اقتصادی جذاب‌تر برای سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) توسعه داده و حفظ کند.

Armitage می‌افزاید: اکنون، تحت چشم‌انداز ۲۰۴۰، مس یک اولویت استراتژیک است... با توجه به انتظار جهش در تقاضا، عمان فرصتی برای ورود به بازارهای رو به رشدی مانند این را می‌بیند.

در یک اقدام تاریخی، سال ۲۰۲۵ با این خبر آغاز شد که شرکت توسعه معادن عمان (MDO) برای اولین بار کنسانتره مس را از معدن Lasail Mine  خود صادر کرده است. یک برنامه اکتشافی گسترده چند سال قبل منجر به برنامه‌های جاه‌طلبانه‌ای برای توسعه مجدد لاسیل و دو معدن دیگر در این منطقه البیضاء (Al-Baydha) و مزون (Mazoon) شد. ازسرگیری فعالیت در لاسیل، واقع در ولایت Sohar در منطقه معدنی بلوک ۴ این پادشاهی، نمایانگر احیای استخراج مس پس از یک وقفه ۳۰ ساله بود.

این شرکت معدنی دولتی در پستی در پلتفرم رسانه اجتماعی ایکس (X) اعلام کرد: «این نقطه عطف، نشان‌دهنده تعهد MDO به پیشبرد بخش معدن عمان و ترویج رشد پایدار است.» و افزود: این پروژه بخش کلیدی از برنامه توسعه جاه‌طلبانه MDO است و تعهد آن به پیشبرد بخش معدن عمان را منعکس می‌کند.

تاریخچه دشوار معدنکاری

اگرچه عمان در تولید مس تازه‌کار نیست، رویکرد فعلی آن به طور قابل توجهی با مسیری که برای حدود یک دهه پس از تأسیس شرکت معدنی عمان در سال ۱۹۸۳ طی کرد، متفاوت است. در طول آن سال‌ها، توجه این پادشاهی بر ذوب داخلی از کانسارهای سولفید توده‌ای آتشفشانی (VMS) با عیار پایین متمرکز بود و در نهایت در اوایل دهه ۱۹۹۰ به موفقیت در تولید مس دست یافت.

با این حال، تا اواسط دهه ۱۹۹۰، تولید عمدتاً به دلیل عیار پایین سنگ معدن، هزینه‌های بالای استخراج و فرآوری، و قیمت‌های ضعیف جهانی مس، متوقف شد و به یک بار سنگین تبدیل گشت.

Armitage می‌گوید عمان همچنین برای رقابت با تولیدکنندگان بزرگ‌تر و کارآمدتر مانند Codelco شیلی، Freeport-McMoRan آمریکا و Southern Copper پرو با چالش مواجه بود. او می‌افزاید: زیرساخت‌ها نیز قدیمی بودند و در آن زمان سرمایه‌گذاری محدودی در نوسازی وجود داشت.

امروزه، عمان به تولید و صادرات کنسانتره مس روی آورده است... عمدتاً به این دلیل که ذوب، سرمایه‌بر و انرژی‌بر است، در حالی که صادرات کنسانتره به عمان اجازه می‌دهد تا با کارایی بیشتر و تأثیر زیست‌محیطی کمتر، از تقاضای جهانی بهره‌مند شود.

علاوه بر لاسیل، تا پایان سال آینده، این کشور انتظار دارد تولید را در معدن البیضاء، که آن هم در بلوک ۴ قرار دارد، از سر بگیرد. بر اساس تحلیل شرکتGlobalData، باور بر این است که این معادن مجموعاً دارای ذخایر ۲.۸ میلیون تن سنگ مس هستند که تولید از آن‌ها در حدود ۸۰۰,۰۰۰ تن در سال طی چهار تا پنج سال خواهد بود.

مزون، بزرگترین پروژه از این سه، انتظار می‌رود در سال ۲۰۲۷ تولید را آغاز کند و گزارش شده است که شامل پنج معدن روباز و یک کارخانه فرآوری با ظرفیت تولید ۱۱۵,۰۰۰ تن کنسانتره مس در سال خواهد بود.

اگرچه این پروژه‌ها ظاهراً یک تحول مهم برای عمان به شمار می‌روند، احیای صنعت مس آن توسط برخی تحلیلگران عمدتاً نمادین توصیف شده است. با این حال، Armitage می‌گوید این کشور قصد ندارد از کشورهایی مانند شیلی یا پرو تقلید کند؛ بلکه خود را به عنوان یک تأمین‌کننده قابل اعتماد و استراتژیک در رده متوسط در بازار معرفی می‌کند.

او توضیح می‌دهد: «با بهره‌گیری از نزدیکی جغرافیایی به آسیا، اروپا و هند، تمرکز بر صادرات کنسانتره با کیفیت بالا است. عمان خریدارانی را هدف قرار داده است که به دنبال منابع مس متنوع و امن هستند، به ویژه با توجه به اینکه بازارهای بزرگ برای تاب‌آوری زنجیره تأمین و تأمین منابع با کربن کمتر فشار می‌آورند.» با این فشار، تحلیل GlobalData نشان می‌دهد که این پادشاهی تا ابتدای دهه آینده از رتبه ۴۸ فعلی به رتبه ۳۳ در رتبه‌بندی جهانی تولیدکنندگان بر اساس حجم، صعود خواهد کرد.

آینده‌ای مبتنی بر مس؟

با این حال، آنچه این شروع مجدد برای اقتصاد کلان به ارمغان می‌آورد، توجه رسانه‌ها را به خود جلب کرده است. Armitage معتقد است که اگرچه زیرساخت‌های مس کشور در حال توسعه است، اما در حال بهبود است.

بندر Sohar، که کنسانتره‌ها از طریق آن ارسال خواهند شد، قبلاً شاهد ارتقاء تأسیسات حمل فله خود بوده است. دسترسی جاده‌ای به خوبی توسعه یافته است و برنامه‌هایی برای گسترش اتصال ریلی، از جمله یک کریدور ریلی معدنی که مناطق داخلی را به ساحل متصل می‌کند، تحت استراتژی ملی لجستیک وجود دارد.

فراتر از خود معدنکاری، عمان همچنین در حال بازیافت باطله‌های معدنی قدیمی، به ویژه در اطراف لاسیل، است، زیرا به دنبال یک استراتژی ناب‌تر و متمرکز بر صادرات با پشتیبانی از فناوری بهتر و فشار برای پایداری است، که به طور قابل توجهی با مدل دهه‌های ۱۹۸۰ و ۱۹۹0 خود متفاوت است. Armitage می‌گوید اگرچه این کار هرگز منبع اصلی تولید نخواهد بود، اما راهی کم‌هزینه‌تر برای افزایش تولید و رسیدگی به نگرانی‌های زیست‌محیطی است.

در ماه ژوئن، این کشور یک تأسیسات بازیافت زباله‌های معدنی را در Sohar افتتاح کرد. این کارخانه که توسط شرکت Green Tech Mining and Services عمان توسعه یافته، با استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر و فناوری‌های پایدار، از یک فرآیند هیدرومتالورژیکی حلقه بسته برای تولید کاتد مس با نرخ ۱۲,۰۰۰ تن در سال تا پایان سال آینده استفاده خواهد کرد.

به گفته Saleh bin Saeed Masan از وزارت بازرگانی، صنعت و ترویج سرمایه‌گذاری، این تأسیسات که به عنوان تولیدکننده فلزات بازیافتی پایدار طبقه‌بندی شده است، نمونه‌ای عملی از فناوری پاک در عمل است و گواهی بر تعهد دولت به ادغام پایداری در توسعه صنعتی است.

علی‌رغم این وعده‌ها، عمان با موانعی نیز روبروست. به گفته Armitage، اگرچه این کشور در حال بهبود قوانین و مقررات معدنی است، سرمایه‌گذاران هنوز با چالش‌هایی در زمینه صدور مجوز، دسترسی به زمین و هماهنگی بین سازمان‌ها مواجه هستند. وی می‌افزاید که ساده‌سازی این فرآیندها برای اهداف FDI عمان حیاتی است، و باید این کار را انجام دهد، زیرا همانطور که او می‌گوید، اکتشاف «سوال بزرگ بعدی» است.

در حال حاضر، بیشتر ذخایر شناخته‌شده مس در منطقه Al-Batinah در شمال عمان قرار دارند. کانسارهایVMS، که تقریباً ۲۰ مورد از آنها وجود دارد، از نظر زمین‌شناسی متفاوت و معمولاً در مقیاس کوچک‌تری نسبت به سیستم‌های پورفیری عظیم شیلی یا پرو هستند. بسیاری از آنها در دهه‌های ۱۹۸۰ و ۱۹۹۰، اما با فناوری قدیمی‌تر و حفاری‌های تکمیلی محدود مورد اکتشاف قرار گرفتند.

Armitage هشدار می‌دهد: «پتانسیل برای اکتشافات بیشتر وجود دارد، به ویژه در عمق یا در مناطق کمتر اکتشاف شده، اما این امر نیازمند روش‌های اکتشافی مدرن و سرمایه‌گذاری جدی است.» بدون این، ذخایر شناخته‌شده تنها برای ۱۰ تا ۲۰ سال عملیات را پشتیبانی خواهند کرد.

همچنین نیاز به نوسازی داده‌های زمین‌شناسی و قابلیت تهیه نقشه و، به گفته Armitage، مهم‌تر از همه، جذب شرکت‌های اکتشافی خصوصی و خارجی بیشتر وجود دارد.

در حال حاضر، شرکت استرالیایی Alara Resources در این پادشاهی فعالیت می‌کند و اولین مجوز معدنی خارجی را برای پروژه مس-طلای Washihi-Majaxa  دریافت کرده است. همچنین شرکت بریتانیایی Power Metal Resources از طریق شرکت تابعه محلی خودPower Arabia، که اخیراً یک کشف بزرگ مس را در منطقه Al-Batinah اعلام کرده، در این کشور فعال است. شرکت هندی South West Pinnacle Exploration نیز به طور مکرر با پروژه‌های حفاری در مقیاس بزرگ مرتبط دانسته می‌شود.

Armitage می‌افزاید که با توسعه بیشتر صنعت مس احیا شده این کشور، او انتظار دارد که زمینه‌سازی‌های اولیه برای قابلیت فرآوری محلی پالایش/SX-EW (استخراج با حلال-الکترووینینگ) انجام شود، که گامی به سوی تولید کاتد مس تصفیه‌شده بدون نیاز به کارخانه ذوب خواهد بود و ارزش صادرات را افزایش داده و وابستگی عمان به پردازندگان خارجی را کاهش می‌دهد.

در حال حاضر، چه نمادین و چه چیزی اساسی‌تر، تصمیم عمان برای راه‌اندازی مجدد بخش مس خود گام بزرگی به سوی تنوع‌بخشی و دستیابی به اهداف گسترده‌تر چشم‌انداز ۲۰۴۰ است.

Armitage می‌گوید: در گفتگو با مشتریان ما در عمان، راه‌اندازی مجدد پروژه‌های مس مانند لاسیل و مزون فقط به معنای تجاری‌سازی منابع نیست، بلکه به معنای ایجاد مشاغل با ارزش بالا، جذب سرمایه‌گذاری خارجی و جای دادن عمان در زنجیره‌های تأمین حیاتی جهانی است. این یک گام روشن و حساب‌شده برای کاهش وابستگی به نفت و ساختن اقتصادی متنوع‌تر است.

تحلیل و جمع بندی

جدول زیر بر اساس داده‌های موجود در متن تهیه شده تا یک نمای کلی از پروژه‌های کلیدی مس عمان و ظرفیت‌های آن‌ها ارائه دهد. این جدول به درک مقیاس و زمان‌بندی بازگشت عمان به بازار مس کمک می‌کند.

پروژه‌های مس عمان در یک نگاه

این داده‌ها نشان می‌دهند که استراتژی عمان چندوجهی است و شامل استخراج از معادن جدید و قدیمی و همچنین بازیافت می‌شود. تمرکز بر تولید کنسانتره به جای محصول نهایی (ذوب) نشان‌دهنده یک رویکرد عمل‌گرایانه و کم‌هزینه‌تر برای ورود مجدد به بازار است. مجموع ظرفیت تولید این پروژه‌ها، عمان را به یک بازیگر رده متوسط تبدیل می‌کند که می‌تواند به ویژه برای بازارهای منطقه‌ای جذاب باشد.

تحلیل کمّی

بر اساس داده‌های گزارش، تحلیل کمّی وضعیت فعلی و آینده صنعت مس عمان به شرح زیر است:

حجم تولید و ذخایر: مجموع ذخایر معادن لاسیل و البیضاء ۲.۸ میلیون تن سنگ مس تخمین زده می‌شود که پتانسیل تولید سالانه حدود ۸۰۰,۰۰۰ تن کنسانتره را برای ۴ تا ۵ سال فراهم می‌کند. پروژه بزرگتر مزون نیز ظرفیت تولید سالانه ۱۱۵,۰۰۰ تن کنسانتره را از سال ۲۰۲۷ خواهد داشت. این ارقام، عمان را از یک بازیگر غایب به یک تولیدکننده فعال تبدیل می‌کند.

 جایگاه جهانی: بر اساس تحلیلGlobalData، انتظار می‌رود عمان تا ابتدای دهه آینده از رتبه ۴۸ به رتبه ۳۳ جهانی از نظر حجم تولید صعود کند. این جهش قابل توجه است اما همچنان آن را در دسته تولیدکنندگان متوسط (Mid-tier) قرار می‌دهد و تأثیر شگرفی بر قیمت‌گذاری جهانی مس نخواهد داشت، اما می‌تواند بر بازارهای منطقه‌ای تأثیرگذار باشد.

ارزش‌آفرینی از طریق بازیافت: تأسیسات بازیافت باطله‌های معدنی با ظرفیت تولید ۱۲,۰۰۰ تن کاتد مس در سال، نه تنها یک منبع درآمد جدید است، بلکه هزینه‌های زیست‌محیطی را کاهش داده و یک جریان تولید کم‌هزینه را به سبد محصولات اضافه می‌کند.

محدودیت زمانی ذخایر: مهم‌ترین چالش کمّی، عمر محدود ذخایر شناخته‌شده (۱۰ تا ۲۰ سال) است. بدون سرمایه‌گذاری جدی در اکتشافات مدرن و کشف ذخایر جدید، این صنعت در میان‌مدت با خطر افول مواجه خواهد شد. این موضوع ریسک سرمایه‌گذاری را برای دوره‌های بلندمدت افزایش می‌دهد.

تحلیل کیفی و ژئوپلیتیک

ملی‌گرایی منابع: رویکرد عمان یک نمونه هوشمندانه از ملی‌گرایی منابع است. این کشور به جای سیاست‌های تهاجمی مانند مصادره اموال، با استفاده از یک شرکت دولتی (MDO) به عنوان محور توسعه، کنترل استراتژیک خود را بر منابع حفظ کرده و همزمان با ارائه مجوز به شرکت‌های خارجی (مانندAlara Resources)، به دنبال جذب فناوری و سرمایه است. این مدل، توازنی میان حاکمیت ملی و نیاز به سرمایه‌گذاری خارجی ایجاد می‌کند که می‌تواند برای سرمایه‌گذاران جذاب‌تر از مدل‌های کاملاً بسته یا پرریسک در سایر کشورها باشد.

چشم‌انداز ۲۰۴۰ و کاهش وابستگی به نفت: احیای صنعت مس، یک ابزار کلیدی در استراتژی کلان عمان برای تنوع‌بخشی به اقتصاد است. این اقدام صرفاً یک تصمیم تجاری نیست، بلکه یک ضرورت استراتژیک برای آینده کشور در دنیای پس از اوج تقاضای نفت است. موفقیت این پروژه می‌تواند به الگویی برای توسعه سایر بخش‌های غیرنفتی تبدیل شود.

تاب‌آوری زنجیره تأمین جهانی: در شرایطی که تنش‌های ژئوپلیتیک و تمرکز تولید مس در چند کشور محدود (شیلی و پرو) ریسک زنجیره تأمین را افزایش داده است، ظهور یک تأمین‌کننده جدید و باثبات در یک منطقه استراتژیک مانند عمان، برای مصرف‌کنندگان صنعتی در اروپا و آسیا بسیار ارزشمند است. عمان می‌تواند از این نیاز جهانی برای "کاهش ریسک" به نفع خود استفاده کند.

 چالش‌های داخلی: بزرگترین مانع کیفی، موانع بوروکراتیک، فرآیندهای پیچیده صدور مجوز و دسترسی به زمین است. گزارش به وضوح اشاره می‌کند که دولت باید این فرآیندها را برای جذب سرمایه خارجی ساده‌سازی کند. عدم موفقیت در این زمینه، تمام پتانسیل‌های این صنعت را تضعیف خواهد کرد.

تحلیل سناریو

سناریوی اول (خوش‌بینانه): عمان با موفقیت اصلاحات نظارتی را اجرا کرده و به یک مقصد جذاب برای FDI در بخش معدن تبدیل می‌شود. سرمایه‌گذاری گسترده در اکتشافات با فناوری‌های مدرن منجر به کشف ذخایر بزرگ و جدید می‌شود. این کشور زیرساخت‌های پالایشگاهی (SX-EW) را توسعه داده و به تولیدکننده کاتد مس تبدیل می‌شود. در این سناریو، عمان به یک تأمین‌کننده پایدار و بلندمدت در بازار جهانی تبدیل شده و به طور کامل به اهداف تنوع‌بخشی اقتصادی خود دست می‌یابد. پیامد: عرضه پایدار و افزایش نفوذ در بازارهای منطقه‌ای.

سناریوی دوم (بدبینانه): موانع بوروکراتیک همچنان پابرجا می‌مانند و سرمایه‌گذاران خارجی دلسرد می‌شوند. اکتشافات جدید موفقیت‌آمیز نیستند و ذخایر فعلی طی 20-10 سال به پایان می‌رسند. نوسانات شدید در قیمت جهانی مس، پروژه‌های با عیار پایین عمان را غیراقتصادی می‌کند و صنعت مس برای دومین بار با رکود مواجه می‌شود. پیامد: توقف پروژه‌ها در میان‌مدت و شکست استراتژی تنوع‌بخشی.

سناریوی سوم (ادامه وضع موجود): پروژه‌های فعلی (لاسیل، البیضاء، مزون) طبق برنامه به بهره‌برداری می‌رسند و عمان به یک تأمین‌کننده کنسانتره در رده متوسط تبدیل می‌شود. دولت در جذب سرمایه برای اکتشافات بزرگ با چالش مواجه است و آینده صنعت پس از دو دهه نامشخص باقی می‌ماند. ریسک‌ها و فرصت‌ها: سرمایه‌گذاران کوتاه‌مدت و میان‌مدت می‌توانند از راه‌اندازی پروژه‌ها سود ببرند، اما ریسک بلندمدت ناشی از عدم قطعیت ذخایر، سرمایه‌گذاری‌های بزرگتر را محدود می‌کند. فرصت اصلی برای شرکت‌های خدماتی و اکتشافی است که بتوانند با شرایط محلی سازگار شوند.

تحلیل از دیدگاه ذی‌نفعان

دولت عمان وMDO: هدف اصلی، تنوع‌بخشی اقتصادی، ایجاد اشتغال و تثبیت جایگاه کشور در زنجیره‌های تأمین جهانی است. موفقیت این پروژه، اعتبار چشم‌انداز ۲۰۴۰ را تقویت می‌کند.

سرمایه‌گذاران خارجی: فرصتی برای ورود به یک بازار نوظهور با حمایت دولتی و دسترسی به بازارهای کلیدی وجود دارد. ریسک اصلی، بوروکراسی و عدم قطعیت زمین‌شناسی است. سودآوری به توانایی مدیریت این ریسک‌ها و قیمت جهانی مس بستگی دارد.

مصرف‌کنندگان صنعتی (خودروسازان، صنایع انرژی): عمان یک منبع جدید برای تنوع‌بخشیدن به سبد تأمین مس است که ریسک وابستگی به تأمین‌کنندگان سنتی را کاهش می‌دهد. تمرکز عمان بر پایداری نیز یک مزیت رقابتی در بازارهای غربی محسوب می‌شود.

نکات کلیدی

فرصت استراتژیک، نه یک غول تولید: بازگشت عمان به بازار مس، بخشی از استراتژی کلان تنوع‌بخشی اقتصادی (چشم‌انداز ۲۰۴۰) برای کاهش وابستگی به نفت است. هدف، تبدیل شدن به یک تأمین‌کننده قابل اعتماد رده متوسط است، نه رقابت با تولیدکنندگان بزرگی چون شیلی و پرو.

تمرکز بر صادرات کنسانتره: عمان به جای سرمایه‌گذاری سنگین در صنعت ذوب، بر تولید و صادرات کنسانتره مس با کیفیت بالا تمرکز کرده است. این رویکرد، ضمن کاهش هزینه‌ها و اثرات زیست‌محیطی، امکان بهره‌برداری سریع‌تر از تقاضای جهانی را فراهم می‌کند.

 موقعیت ژئوپلیتیک کلیدی: نزدیکی به بازارهای بزرگ و رو به رشد آسیا، هند و اروپا یک مزیت لجستیکی قابل توجه است و به خریدارانی که به دنبال تنوع‌بخشیدن و افزایش تاب‌آوری زنجیره تأمین خود هستند، جذابیت دارد.

ریسک‌های اصلی: موفقیت بلندمدت این صنعت به دو عامل بستگی دارد: ۱. ساده‌سازی فرآیندهای بوروکراتیک برای جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) و ۲. موفقیت در اکتشافات جدید برای افزایش ذخایر که در حال حاضر تنها برای ۱۰ تا ۲۰ سال عملیات کافی است.

پایداری به عنوان یک مزیت: سرمایه‌گذاری بر بازیافت باطله‌های معدنی و استفاده از فناوری‌های پاک، عمان را به عنوان یک منبع پایدار و مسئول معرفی می‌کند که با روندهای جهانی همسو است.

جمع‌بندی

بازگشت عمان به صنعت مس، اقدامی حساب‌شده و استراتژیک است که فراتر از استخراج یک منبع طبیعی، بخشی از یک تحول اقتصادی بزرگتر برای آینده این کشور است. عمان با هوشمندی، به جای رقابت مستقیم با غول‌های این صنعت، جایگاه خود را به عنوان یک تأمین‌کننده قابل اعتماد، پایدار و استراتژیک در رده متوسط تعریف کرده است. موفقیت نهایی این حرکت به توانایی دولت در حل چالش‌های داخلی، به ویژه ساده‌سازی قوانین برای جذب سرمایه‌گذاری خارجی در اکتشاف، بستگی دارد. در حال حاضر، این یک گام مثبت با پتانسیل قابل توجه است، اما آینده بلندمدت آن همچنان به اکتشافات جدید گره خورده است.

توصیه‌های عملی

برای سرمایه‌گذاران

کوتاه‌مدت: ورود به پروژه‌های مشترک با MDO یا شرکت‌های فعال در منطقه می‌تواند ریسک‌های سیاسی و نظارتی را کاهش دهد.

بلندمدت: سرمایه‌گذاری در بخش اکتشاف، هرچند پرریسک، اما در صورت موفقیت، بازدهی بسیار بالایی خواهد داشت. تمرکز بر مناطق کمتر اکتشاف شده با استفاده از فناوری‌های نوین توصیه می‌شود.

 فرصت‌های جانبی: سرمایه‌گذاری در زنجیره تأمین، خدمات معدنی، و فناوری‌های پایدار مرتبط با این صنعت نیز می‌تواند سودآور باشد.

برای مصرف‌کنندگان صنعتی

قراردادهای تأمین: مذاکره برای قراردادهای بلندمدت با تولیدکنندگان عمانی می‌تواند به تثبیت بخشی از زنجیره تأمین و کاهش ریسک نوسانات قیمتی کمک کند.

مزیت پایداری: شرکت‌هایی که به دنبال منابع پایدار و با ردپای کربن کمتر هستند، باید عمان را به عنوان یک گزینه جدی در نظر بگیرند، زیرا این کشور به طور فعال در حال برندسازی خود در این زمینه است.